いきなり「全社にAIを」とは言いません。まず止血——見積もりの下書き、転記、集計など、社長の手から外せる一つを止めます。
効くと分かってから、現場が回る仕組みへ広げる。一気に全社展開せず、動いた事実を積み上げます。
Consulting
診断結果に基づき、経営者と相互認識を保ちながら改善を実行します。計画書を渡して終わりではなく、現場が回るまで一緒に動きます。
Approach
いきなり「全社にAIを」とは言いません。まず止血——見積もりの下書き、転記、集計など、社長の手から外せる一つを止めます。
効くと分かってから、現場が回る仕組みへ広げる。一気に全社展開せず、動いた事実を積み上げます。
Deliverables
| 定例ミーティング | 月2回(各90分)、定量データで進捗確認と課題整理 |
|---|---|
| 業務フロー改善設計 | 現状業務の整理と改善案の設計書を納品 |
| ツール選定助言 | 業務に適したツールの比較・推薦レポート |
| 投資対効果レビュー | 月次で効果測定、改善施策の見直し |
| メール/チャット相談 | 定例外の相談対応(月5件まで) |
Compare
| 従来型コンサル | 当社 |
|---|---|
| 知識・フレームワークを当てはめる | 御社の現場の実情から入る |
| テンプレートの診断レポート | 一社一社のプロファイリング |
| 助言して終わり | 経営者と一緒に現実を把握し、改善を伴走 |
| 定性的な提言が中心 | 定量データで事実を確認し、判断する |
Price
※ プロファイリング診断を経ずに開始することも可能です。無料相談で現状を整理してからご提案します。
見積もり・転記・集計——いちばん時間を奪っている一つを、60分で整理します。
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