Nomura Consulting 野村総合コンサルティング

Diagnosis

経営プロファイリング診断

財務・現場・業務フローの3方向から、御社固有の課題と改善優先度を可視化します。テンプレートの診断レポートではなく、数字で現実を見てから改善を設計します。

⏱ 約2週間 📄 報告書10〜15P 🔍 現場ヒアリング2〜3h

何がわかるのか

診断や計画書は届いた。でも、翌週の現場は何も変わらなかった——そんな経験をしてきた社長のために、当社の診断は御社の現場で今、実際に何が起きているかから入ります。

直近3期の決算、現場の業務フロー、社長の時間の使い方。3方向のデータを突き合わせ、「何から・なぜ手をつけるべきか」を優先順位付きで図示します。

提供内容

財務分析直近3期の決算データから投資余力・収益構造を把握
現場ヒアリング訪問による業務フロー把握・ボトルネック特定(2〜3時間)
改善優先度マップ定量データに基づき「何から・なぜ」の優先順位を図示
診断報告書上記の分析結果を報告書として納品(10〜15ページ)
本サービスに含まれないもの ツール・システムの選定や導入/改善の実行支援/補助金申請代行/従業員研修/追加の現場訪問

料金・期間

単発プログラム(税別)
¥150,000
  • 契約から納品まで約2週間
  • 現場ヒアリング1回(2〜3時間)
  • 診断報告書10〜15ページ
  • 改善優先度マップ付き

※ 初回は無料相談(60分)で課題の整理から始めます。この段階での資料分析・具体的助言は行いません。

よくある質問

診断だけで終わりますか?
はい。本サービスは単発です。報告書をもとに自社で進めることも、伴走コンサルへ移行することも選べます。押し売りはしません。
金属加工以外でも依頼できますか?
可能です。主戦場は金属加工・町工場ですが、製造業全般で同じフレームワークを適用しています。
決算データが古いのですが?
直近3期が理想ですが、手元にある範囲で開始できます。不足分はヒアリングで補います。

まず、無料相談で課題を整理しませんか。

診断の前に、いちばん時間を奪っている仕事を60分で整理します。

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