AIで、何を変える？
正直に言います。
変わらない企業は消えます。あなたもそれを、どこかで感じているはずです。
AIは答えを出してくれません。
答えを出すのは、覚悟を持った経営者だけです。
私はその人の隣に立ちます。
学び続け、この瞬間の最善を全力で届ける
―それが私の約束です。
ただ一つだけ。
「自分たちは変えなくていい」とお考えの方とは、一緒に仕事ができません。
それは私にとっても無意味だからです。
- ーAIや仕組みの導入だけでなく、自分たちのやり方も変える覚悟はありますか？
- ー事業の本質的な変化に向き合う意志を持っていますか？
- ー上面の対処でしのぐことを目的とていませんか？
変化を求めている方、
ぜひ一緒に働きましょう
なぜ、野村に任せるのか？
現場視点のAI実装プランナー
”伴走支援型”経営コンサルタント
野村 康次郎
KOJIRO NOMURA/のむじろー
ORIGIN/2004
3ヶ月、ほぼ徹夜でデータを追い続けた。上司から渡された膨大なExcelデータセット。
役員たちの意思決定のための数字を、一人で分析しなければならなかった。そこで骨の髄まで刻まれた原則がある。
数字には必ず”なぜ”が隠されている。
その”なぜ”を掘り当ててきた。
ACCUMULATION/1991-2022
日鉄物産、日鐵リース、オリックスー31年間、金融営業として製造・医療・不動産・サービス業を横断。数百社の財務データを見続けた。成長企業も、行き詰った企業も、両方を見てきた。
経営上のペインに対して本質的な課題を見つけ、優先順位をつけた上で収益性改善の最適化を行ってきた。ロボスティクスのレンタル、環境テーマ、省エネ補助金ー
相手の課題に合わせて提案の形を変える。
その原体験が、今の仕事の土台にある。
NOW/2023-
その経験を、今AIで実装している。勤怠データの自動集計・業務診断ツール・ROI資産ー
「できる」ではなく、「やる」。
理論より現場で動く仕組みが必要である。
野村のアプローチ
STEP1
多角的に聞く
経営データ・現場の声・業界動向を複数の角度から収集
STEP2
構造化する
課題を分解し、優先順位と収益化インパクトを定量的に可視化
STEP3
仕組みを作る
分析結果をもとに、現場で動かすツールと業務フローを設計・実装
STEP4
収益化を実現
導入後も伴奏し、定着と改善を繰り返して、成果(収益)を積み上げる
各ステップで最新のAI技術を活用
従来数日かかる分析を高速化
成果物はケースごとにカスタム設計
定型フォームの使い回しはしません
活動実績/事例
セミナー登壇/メディア掲載/イベント参加
野村の活動を記録
野村総合コンサルティングについて
野村総合コンサルティングは、現場主義を大切にしながら、中小企業の経営課題を一緒に考え、解決まで伴走するパートナーです。
お役立ち資料
経営のヒントや現場改善のアイデアをまとめた無料資料を公開中。忙しい経営者がすぐに活かせる内容をお届けします。
サービス
机上の理屈ではなく、現場で使える改善策を一緒に設計。デジタル化やAIの力も活かしながら、無理なく始められる支援を提供します。
経営×AI
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