下請けからの脱却を、AIで。
町工場の”値決め力”を取り戻す。

埼玉・関東の中小製造業向け|経営プロファイリング/業務自動化/伴走コンサル

  • いい仕事をしているのに、価格は相手が決める
  • AIは気になるが、何から手をつければいいか分からない
  • 下請け体質から抜け、自社で値段を決められる会社にしたい

金融31年|中小製造業支援|渋沢MIX所属

値決め力を取り戻す3つの打ち手

初回面談(無料)

課題整理・支援範囲のすり合わせ

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経営プロファイリング診断

15万円・約2週間・数字で優先順位を可視化

詳しく →

経営改善伴走コンサル

月25万円・6ヶ月単位・実行と定着まで伴走

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こんな課題をお持ちの経営者の方へ

技術はあるのに、単価が上がらない。
AIに興味はあるが、うちの規模では無理だと思っている。
そんな中小製造業の経営者と、現場から一緒に向き合っています。

  • 技術はあるのに、単価が上がらない・新規顧客が開けない
  • 下請け依存から脱却したいが、具体的な方法が見えない
  • AIやDXに興味はあるが、大企業向けの話だと思っている
  • 原価・利益が「だいたい」で、数字に基づく経営判断ができていない
  • ベテランへの業務依存が強く、属人化リスクを感じている
  • 月40〜80時間の手作業(転記・集計)が続いている

対象:従業員20〜300名の製造業(埼玉・関東中心/オンライン全国対応)

御社に提供できること

見える化 → 仕組み化 → 自走化。
御社の段階に合わせ、必要なところから始められます。

初回面談(無料)

課題のヒアリングと、当社サービスのご説明。
この段階での資料分析・具体的助言は行いません。

時間:60分程度|訪問 or オンライン
費用:無料

→「何から相談すべきか」が整理される

経営プロファイリング診断

財務・現場・業務フローの3方向から、御社固有の課題と改善優先度を可視化します。

  • 財務分析(直近3期の決算データ)
  • 現場ヒアリング(2〜3時間)
  • 課題・改善優先度マップ
  • 診断報告書(10〜15ページ)

期間:約2週間|費用:15万円(税別)

→「何から・なぜ手をつけるべきか」が、数字で見える

経営改善伴走コンサル

診断結果に基づき、経営者と相互認識を保ちながら改善を実行します。

  • 定例ミーティング(月2回・各90分)
  • 業務フロー改善設計
  • ツール選定助言
  • 投資対効果レビュー
  • メール/チャット相談(月5件まで)

期間:6ヶ月単位|費用:月額25万円(税別)

→ 設計した改善を、実行と定着まで伴走する

その他:AI業務自動化設計・ツール導入支援・研修等は、診断・伴走の過程で個別見積

サービスの流れ


STEP1
無料相談(60分)

課題のヒアリングと支援範囲のすり合わせ


STEP2
プロファイリング診断

財務・現場・業務を分析(15万円・約2週間)


STEP3
改善設計・実装

AI自動化・業務フロー・ツールを現場向けに設計


STEP4
伴走・定着

月次レビューで効果測定(月25万円)

まず、60分無料でお話しませんか

現状の課題整理だけでも構いません。費用・契約のご説明のみでも歓迎です。

診断(15万円)の内容を見る →

現場で起きた変化

「導入しました」で終わらない。実際に動いている仕組みの一例です。

月次データ集計の自動化

業種:関東/定員制サービス業(複数拠点)※匿名
規模:従業員20名台
課題:毎月末の勤怠・実績集計に、手作業で数時間かかっていた
対応:データをアップロードするだけで自動集計・出力するWebツールを開発
成果:集計作業 数時間 → 数分。人為的ミスの削減

経営者の時間を「集計」から「判断」に戻す——製造業の原価管理・実績集計にも同じ考え方を適用しています。

※社名非公開の実績です。製造業向けの事例は順次追加予定。

ふつうのAIコンサルと、何が違うか

一般的なコンサル/AI屋野村総合コンサルティング
出発点フレームワーク・ツール提案御社の現場の実情
分析定性的な提言財務・現場・業務の定量分析
到達点ツール導入下請け脱却・値決め力の回復
AIの位置づけ導入で終了現場で動く仕組みまで設計
支援形態助言のみ経営者と伴走し、定着まで
費用感不明瞭サービスごとに明示

なぜ、金融出身者が製造業×AIなのか

オリックス株式会社に31年。数百社の設備投資・資金繰り・企業評価に関与してきました。
「潰れる会社」と「伸びる会社」の差は、技術力ではなく、経営の見え方にある——それが現場で骨身に染みた原体験です。

日本のものづくりを直接支えたい。その思いで独立しました。
AIは魔法ではありません。現場を測ってから、一緒に設計するものです。

「できる」ではなく「やる」。理論より、現場で動く仕組みを一緒に作ります。

野村康次郎|株式会社野村総合コンサルティング 代表
元オリックス/金融31年|AI実装プランナー

変わらない企業は消えます。ただし、「自分たちは変えなくていい」とお考えの方とのご支援は、双方のためにならないと考えています。

野村総合コンサルティングについて

野村総合コンサルティングは、現場主義を大切にしながら、中小企業の経営課題を一緒に考え、解決まで伴走するパートナーです。

お役立ち資料

経営のヒントや現場改善のアイデアをまとめた無料資料を公開中。忙しい経営者がすぐに活かせる内容をお届けします。

サービス

机上の理屈ではなく、現場で使える改善策を一緒に設計。デジタル化やAIの力も活かしながら、無理なく始められる支援を提供します。

まず、御社の現状を整理しませんか

初回面談は無料(60分)。
診断のみのご依頼も歓迎です。伴走への強制は一切ありません。

診断(15万円)の内容を見る →