現場と数字の両方を見て、
最初の一手を決める。

金融・リース業界で培った、データに基づく判断力。
現場の事実と数字を往復し、町工場の未来に伴走します。

製造現場の工程管理表と業務書類

代表取締役

野村 康次郎

株式会社野村総合コンサルティング

眠る技術を、会社の資産に変える。

町工場には、外からは見えない技術と判断があります。その価値が社長やベテランの頭の中だけにあると、引退とともに会社から失われてしまいます。

AIやデジタルは、技術を置き換えるためではなく、残し、使い続けるための手段です。全部を変えるのではなく、最初の一つから一緒に考えます。

代表取締役 野村康次郎

CAREER

現場から、金融、そしてAI・DXへ。

  1. 01

    オリックス株式会社に31年間勤務

    金融・リース業界の現場で、財務と事業を数字から読み解く経験を重ねました。

  2. 02

    経営と現場を往復

    数字だけでは見えない業務の流れや、経営者の判断に関わる課題と向き合ってきました。

  3. 03

    2019年に独立

    株式会社野村総合コンサルティングを立ち上げ、経営者に近い立場での支援を開始しました。

  4. 04

    2,000社超の経営現場を訪問

    金属加工・町工場を中心に、社長の判断過多と技能承継、業務改善の課題を支援しています。

PRINCIPLES

支援で大切にしていること

01

補助金から始めない

先に、何が社長の時間を奪っているかを整理します。

02

一気に全社展開しない

最も時間を奪う一業務から、小さく始めます。

03

お客様の資料で動くものを見せる

一般論ではなく、現場で使えるかを一緒に確かめます。

04

人間の最終判断を残す

AIに任せる範囲と、人が判断する点を明確にします。

COMPANY

会社概要

会社名株式会社野村総合コンサルティング
代表者代表取締役 野村康次郎
事業内容金属加工・町工場のDX伴走支援、AI活用・業務改善支援、研修
対応エリア訪問・オンラインの両方に対応しています。現場確認が必要な工程と、オンラインで進められる工程を分けてご提案します。
お問い合わせお問い合わせページまたはLINE公式アカウントよりご連絡ください。

FREE CONSULTATION

まずは、今いちばん時間を奪っている仕事を教えてください。

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