01見積もりが 社長・ベテラン頼み
- 現場で起きていること
- 見積もりや判断が特定の人に集中している。
- 放置した場合
- 判断する人が不在の日に案件が止まり、機会損失が増える。
- 最初の一歩
- 見積もりプロセスと依存する判断を整理する。
- 対応サービス
- 経営プロファイリング診断／町工場DX伴走支援
人が足りない。
その前に、社長に戻ってくる
仕事を整理する。
DXやAIを導入することが目的ではありません。見積もり・転記・集計・技能承継など、経営と現場を止めている仕事を見つけ、最初の一手を選ぶためのページです。
現場で起きている6つの課題
02転記・集計・報告書作成に 時間がかかる
- 現場で起きていること
- 手作業での転記や集計に時間を取られている。
- 放置した場合
- 本来の業務に割ける時間と、現場や顧客への対応が減る。
- 最初の一歩
- 転記・集計の流れを洗い出し、小さな作業を減らす。
- 対応サービス
- 経営プロファイリング診断／町工場DX伴走支援
03技能や判断基準を 次世代へ残せない
- 現場で起きていること
- 技能や判断基準が属人化し、言語化・標準化されていない。
- 放置した場合
- 退職や高齢化で技術が失われ、品質や納期が不安定になる。
- 最初の一歩
- 重要な技能・判断をリスト化し、記録の方法を決める。
- 対応サービス
- 町工場DX伴走支援／AI研修
04人手不足と採用費が 経営を圧迫している
- 現場で起きていること
- 人が足りず、外注や残業でコストが増えている。
- 放置した場合
- 利益率が下がり、価格競争力が低下していく。
- 最初の一歩
- 人が足りない工程を特定し、代替できる作業を探す。
- 対応サービス
- 経営プロファイリング診断／町工場DX伴走支援
05AIやDXを 何から始めるか分からない
- 現場で起きていること
- 情報は集めているが、具体的な一歩が決まらない。
- 放置した場合
- 検討が進まず、現状のまま時間だけが過ぎていく。
- 最初の一歩
- 目的と優先順位を整理し、小さく始めるテーマを決める。
- 対応サービス
- 経営プロファイリング診断／町工場DX伴走支援
06社内でAIを使う人と 使わない人が分かれている
- 現場で起きていること
- AIの活用に差があり、情報や成果が属人化している。
- 放置した場合
- 組織としての学習が進まず、効果が限定的になる。
- 最初の一歩
- 共通ルールと活用事例を共有し、使い始める。
- 対応サービス
- AI研修
3つの帳簿
資産の毀損
設備・品質・信用が 静かに失われていくリスク。
収益の毀損
ムダ・手戻り・機会損失で 粗利が削られていくリスク。
未来の毀損
人材・技能・選択肢が 細っていくリスク。
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