旧サービス

4つのアプローチでサポートします

現場を知らずに
「AIを入れましょう」「DXを進めましょう」と
言っても意味がありません。

野村総合コンサルティングは、経営者と一緒に現場を見て、
無理なく変える「できること」から進めます。
次のアプローチで、貴社の未来を一緒に考えます。

  1. 人手不足時代の採用と定着を支える
  2. 利益を出すための経営戦略を一緒に考える
  3. 現場から始める業務改善とデジタル化
  4. 社内で人が育つ仕組みを作る

「人が来ない」「続かない」を一緒に現場から変える

人材不足時代の採用&定着戦略

求人出しても反応ゼロ、採用してもすぐ辞める。
そんな声を、経営の現場で何度も聞いてきました。
でもそれは「仕方ない」じゃなくて、「やり方を変えられる」こと。

現場の声を聞きながら、続けたくなる会社づくりを一緒に考えます。
「どんな人に来てほしいか」「どう伝えるか」「どう育てるか」。
全部、泥臭く設計します。

  • 求人票の作り直しと現場ヒアリング
  • 採用コストを抑える戦略提案
  • 定着率を上げる育成と評価制度

AI・DXサービス一覧

成果につながるAI・DX活用を伴走支援

初期診断から戦略策定、導入・定着、さらに人材育成や組織改革まで。
貴社の状況に合わせて、最適なプランをお選びいただけます。
机上の提案ではなく、現場に入って袖をまくる“伴走型”の支援を提供します。

  • AI・DX導入の初期診断と戦略策定
  • 導入から定着までの伴走支援
  • 人材育成・組織改革による定着化

AIを、確かな経営の味方に。

現場を知る伴走型パートナーが、成長を加速させる。

単なるレポート提供で終わらない、ハンズオン支援が私たちの強みです。
貴社の課題に深く寄り添い、目に見える成果が出るまで袖をまくって共に走り続けます。

  • AI・DX実装支援(初期診断〜戦略策定)
  • 経営改善・事業再構築
  • 人材育成・組織改革の伴走支援

「忙しいのに儲からない」を見直し利益を残す経営へ

収益力を高める経営戦略設計

売上はあるのにお金が残らない。
どこに投資すべきか分からない。
そんな経営の悩みを、一緒に数字を見ながら整理します。

強みを活かし、無駄を省き、勝てる道を設計。
きれいごとじゃなく、現場の数字と向き合う経営戦略を一緒に考えます。

  • 財務データの分析と利益を生む領域特定
  • 経営課題を整理し、重点投資を設計
  • 無駄なコスト削減、利益率改善

「ウチには無理」を「できる」に変える、
小さな改善

業務効率化&生産性向上

「人が足りないから、デジタルなんて無理」。
よく聞く話です。
でも今のやり方を少し変えるだけでも、大きな手間が減ります。

紙や口伝えを見直し、工程を整理。
AIやデジタル化を無理なく現場に落とし込む。
「ウチでもできた」を一緒に作ります。

  • 工程の見える化とボトルネック解消
  • 小さなデジタル化、AIツールの導入設計
  • 属人化を防ぐ仕組みづくり

「知ってる」で終わらせない、経営判断力を磨く場

経営者のための実践型セミナー

経営の勉強をしても、実務に活かせなければ意味がない。
自社の数字、現場の声、市場の動きを踏まえて、利益を増やす意思決定を学ぶ。

参加者同士の実例や失敗談もシェアしながら、
経営者同士だからこそ話せる内容で進めます。

  • 収益を生む企業の共通点の学習
  • 経営判断とリスク管理の実践
  • 最新の市場・トレンド活用法

「自社の課題」を見える化し、改善策をつくる

企業向けワークショップ

「分かったつもり」で終わる研修じゃ意味がない。
実際に自社のデータを使って課題を見える化し、
その場で改善策を一緒に考えます。

持ち帰ってすぐ使える実行プランをつくり、
現場の空気感を大事に、社員の意識も変える伴走型のワークです。

  • 自社データを使った現状分析
  • 改善策をワーク形式で設計
  • 社内の意識改革と実践支援

現場の経営判断をデータで支える道具

企業経営支援ツール
「SmartBiz(仮称)」

「数字が苦手」「分析は面倒」。
でも経営判断には、根拠が必要です。

SmartBizは、決算書や業務データをわかりやすく整理し、どこに課題があるかを見える化。
専門用語を減らし、現場が「使える」ツールに。

今後も泥臭くブラッシュアップしながら開発を続けます。

  • 決算書・財務データの自動解析
  • 業務プロセスの効率化サポート
  • 事業成長のためのデータ活用支援