野村総合コンサルティングができること
取りこぼさない、現場主体のAIやデジタル化をお手伝いします。
「難しいことを押し付ける」のではなく、「今の現場に合わせて、できることから」。
一緒に考え、一緒に動きながら、未来につながる仕組みを作ります。
1. 人手不足時代に備えた
採用戦略と経営改善
「人が足りない」「若手が来ない」「教えられない」そんな課題を一緒に解決します。
求人票の見直しやマニュアル整備、現場の属人化を減らす仕組みづくり。
AIやデジタルを活かしつつ、今のやり方を見直し、次の世代につなぐ準備を考えます。

2. 営業戦略・新規事業の
泥臭い伴走支援
新しい販路をどう作るか、どう届けるか。
「DX」や「AI活用」も大事ですが、売れる仕組みは現場の声から生まれます。
市場開拓から営業の段取りまで、机上の戦略で終わらせず、一緒に現場で設計します。

3. 現場から始める業務改善と
デジタル化
「同じやり方を続けてたらこの先どうなる?」
工程を見える化し、無駄や手間を洗い出して、現場で納得できる形に落とし込みます。
紙や口伝えだった情報をデジタル化するだけでなく、誰でも分かる仕組み、AIを使った業務支援まで一緒に考えます。

4. 社内で人材が育つ
“仕組みづくり”
せっかくデジタル化しても、使いこなせなければ意味がない。
社内で人が育つように、教え方や仕組みを一緒に設計します。
AIツールの導入研修、現場マニュアル整備、内製化の支援まで、
「使える人を増やす仕組み」を伴走して作ります。

こんなお悩みがあればご相談ください
「経営を、現場を、未来を一緒に考えるパートナー」
AI実装プランナー、経営コンサルタントとしての多面的な経験を活かし、
現場に根ざした“使える支援”を提供します。
スマホでできるAIを使った業務改善を考えたい
困っていないけど何ができるの?「でも、どこから始めたらいいかわからない」
人手不足・技術継承をどうするか悩んでいる
若手にも経験者にも自社のアピールができていますか?
「属人化を解消し、知恵を残したい」
できる範囲でデジタル化を進めたい
現場のデジタルのハードルが高くて理解がすすまない。
現場主体の「小さな取り組みで、少しずつ変えたい」
経営課題を整理し、見える化したい
人材採用、資金計画、経営戦略などにお困りであればご相談ください。
「課題が複雑で何から手をつけるか決めたい」
営業・販路拡大を設計したい
1パターンの営業ではなく手間をかけない多方面営業へ。
「製造業の特性を理解した相談相手がほしい」
AIやデジタルに詳しくなくても相談したい
導入は待って。お金を投資する前にコストを掛けない方法を一緒に考えましょう。
「難しい言葉を噛み砕いて一緒に考えてほしい」